Zo zorg je dat een coalitie niet blijft hangen in overleg

Veel duurzaamheidsvraagstukken zijn zo complex dat één organisatie alleen niet tot een oplossing komt. Of het nu gaat om verduurzaming van een keten, nieuwe standaarden of het veranderen van consumentengedrag: bedrijven, overheden en andere partijen moeten daarvoor samenwerken. Maar een groep organisaties bij elkaar zetten is nog geen garantie voor verandering. Verschillende belangen, rollen en prioriteiten kunnen ervoor zorgen dat een coalitie blijft hangen in overleg. Hoe bouw je een coalitie die wel in beweging komt en daadwerkelijk bijdraagt aan systeemverandering?

Deze sessie in het kort

• Je onderzoekt wat organisaties samen kunnen veranderen wat afzonderlijk niet lukt;
• Je ontdekt wat nodig is om verschillende belangen, rollen en organisaties te verbinden aan één gezamenlijk doel;
• Je kijkt naar duurzame inkoop als praktijkvoorbeeld van coalitievorming en ketenverandering.

Aan het einde van deze sessie

• Weet je wanneer een coalitie het juiste middel is om een duurzaamheidsvraagstuk verder te brengen;
• Herken je welke partijen en belangen nodig zijn om systeemverandering mogelijk te maken;
• Weet je wat ervoor nodig is om samenwerking niet te laten verzanden in overleg;
• Kun je scherper bepalen welke gezamenlijke acties daadwerkelijk beweging in een markt, keten of systeem kunnen creëren.

Voor wie is dit interessant?

Voor professionals die werken aan duurzaamheidsvraagstukken die hun eigen organisatie overstijgen en daarvoor afhankelijk zijn van andere partijen. Denk aan duurzaamheidsmanagers, programmamanagers, partnershipmanagers, ketenregisseurs en andere professionals die samenwerken met bedrijven, overheden of maatschappelijke organisaties om verandering in een keten, sector of markt te realiseren.